膜结构工程安装过程控制的注意事项

    为了保证膜结构工程施工安装的顺利进行与合格交付，项目经理部需对整个安装过程进行严格控制，那么膜结构安装过程控制需要注意哪些事项呢？今天小编就跟大家探讨下这个话题。
    一、工程材料、工具设备的管理

    1.无论是自行加工的工程材料还是外协加工或采购的工程材料以及工具设备运达施工现场，项目经理部都要根据物资供应部门的《发货清单》详细清点，验证工程材料的质量文件并再次检验后填写《内部材料加工质量评定表》和《外协材料加工质量评定表》，办理交接手续，填写《工程材料交接记录表》和《工具设备交接记录表》。

    2.工程材料、工具设备依据《施工现场材料管理规定》进行管理，应建立《现场材料、工具台账》。发放时应填写《领料清单》和《工具借用清单》。

    3.项目经理部负责现场工具设备的维修保养，应完成《工具设备维修、保养记录表》，通过及时妥善的维修保养，尽可能提高工具设备的完好率。

    4.项目经理部在膜结构安装过程中应对所需租用的大型设备进行调查，填写《大型设备租用调查表》，确定满足使用要求后方可租用，以保证其在安装过程中不影响安装产品的质量和进度。
    二、安装环境

    项目经理部负责在膜结构安装安装过程中对现场进行适时清洁，以确保产品的清洁，根据不同工序的施工环境要求，对安装现场进行必要的围护，确保施工现场内的安全，及时填写《安装条件信息表》。

    三、人力资源配备

    1.项目经理应由具有项目经理资格的工程技术人员担任，项目经理部的其他组成人员（如质量员、安全员、资料员等）应持有相应的资格证方可上岗。

    2.特殊工种的技术工人应持有相关部门考核颁发的资格证书上岗，项目经理部负责查验证件并作基本考核，应填写《特殊工序作业人员资格认定表》。
    四、建设单位提供的产品的检验

    项目经理部应对建设单位提供的基础等支承结构、钢结构进行验证，形成文件《连接部位测量记录表》、《测量结果评定意见表》，填写《顾客提供产品质量记录表》，验收合格后办理交接手续。

    五、安全培训

    项目经理部负责对所有参加工程施工的人员进行安全培训，并填写《安全培训记录》。

    六、各道工序施工的过程检验

    1.项目经理部按《施工组织设计》并依照相关的现场施工操作和管理规定组织施工安装工作，项目经理、项目经理部质量员和质检部门驻现场专职质检工程师对钢结构安装、钢索安装、膜布安装、附件安装、附属工程安装、防腐工程等每道工序应按规定程序分项、分部进行检验，并形成相关检验文件《连接部位测量记录表》、《钢构件焊接质量检验评定表》、《钢结构主体施工安装质量检验评定表》、《安装过程自检表》、《安装过程互检表》、《安装过程复检表》以及《安装工程质量检验单》。

    2.施加预张力的过程应填写《膜结构施加预张力过程记录表》。
    七、最终检验

    安装工程全部结束后，由项目经理部组织，专职质检工程师负责，依照《膜结构技术规程》（CECS 158:2015）和企业标准《膜结构工程施工安装验收标准》，对整体膜结构工程进行最终检验、测量，全部合格后，填写《膜结构安装工程质量检验单》，并由参与施工安装和检验的相关人员签认，同时查验竣工资料的收集整理情况，查证是否齐全、有效。
    以上就是膜结构工程安装过程控制的注意事项，项目经理部在整个施工期间应该严格按照以上注意事项进行膜结构安装过程的控制，这样才能保证膜结构施工的顺利进行以及合格交付，如果大家还有什么不明白的地方可以随时咨询小编，我们卓越是一家专业的膜结构公司，从事各类膜结构工程从规划设计、施工安装到维护保养的一站式服务，10年100城超过1000个工程案例，是实力的象征，如果您需要膜结构方面的服务可以考虑下我们卓越，一定不会让您失望的。